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让新常态下的安全文化落地生根——2015年清河发电公司安全生产工作综述
来源: 清河发电 作者: 李艳杰 日期: 16.01.27

                                        

  对于企业来讲,安全是最大效益。如何实现效益最大化,是清河发电公司时时刻刻全力而为的一件事。面对激烈的市场竞争和复杂的经营形势,清河发电公司把2015年作为公司“安全生产基础强化年”,主动适应新形势,明确新任务,把握新要求,迎接新挑战,抢抓发展机遇,构建了安全生产新常态,推动企业安全生产形势持续稳定,铸牢了具有清河发电公司特色的安全文化。截至20151231日,安全生产实现4123天,创历史最高纪录。 

    

  巧借内外力把准安全脉博 

  2015年,清河发电公司按照集团公司、中电国际安全生产要求,适时借助外力和自身动力,对安全生产进行必要的检查、诊断、梳理和治理,把准安全脉博,达到强化安全生产基础的目的。 

  年初,辽宁省公安厅、铁岭市公安局、清河区内保大队联合组成的检查组对公司反恐怖工作进行专项检查。在日常的安全管理、应急管理、持续有效反恐措施和手段上,严格落实反恐怖工作责任制、明确目标和任务、细化职责分工,将责任层层落实到每个岗位,每个员工,确保万无一失。清河发电公司邀请中电华创专家组开展外部安全性评价工作,诊断组深入生产现场、职能部室,通过与相关部门负责人及一线员工沟通,现场查看安全生产管理、设备管理、技术管理等方面情况,全方位、多角度对公司生产运行管理情况进行详细了解,并在掌握第一手资料的基础上进行综合验证、分析和评价。公司针对专家组《安全性评价报告》及提出的问题及整改建议,根据问题的轻、重、缓、急及资金情况,将存在的问题落实责任单位与责任人,制定预控措施及计划完成时间。 

     清河发电公司还结合春、秋季安全大检查及安全生产月的有力时机,对化学氨区、氢站、20万电缆沟、输煤栈桥、9号机组集控、曹家沟灰场等生产区域进行现场调研,并对所涉及的长期停备厂区、厂外生产作业区、工程建设外围区域等管理薄弱区域的安全管理责任落实情况等进行了梳理,对安全生产管理工作中存在的薄弱环节,着手进行整改。同时,对生产现场进行了全面的消防安全工作专项检查,对主厂房、附属厂房、输煤栈桥以及各单位火灾报警系统、消防水系统、灭火器材等设备设施及区域地下消火栓进行了全方位检查和梳理,全力清除火灾隐患,确保公司安全生产形势持续稳定的良好局面。并紧扣安全生产月活动主题,组织开展安全生产宣传咨询日,观看安全教育警示片,参观安全知识宣传挂图展,“安健环”安全知识答题,氨区、防汛安全演练,现场专项检查等一系列安全活动,通过宣传教育、演练培训、隐患排查、反违章活动等手段,有效增强员工安全意识,提高员工安全技能,提升现场安全水平。 

    

  构建安全体系实现长效机制 

  清河发电公司积极落实“管生产必须管安全”的理念,依据法律法规、规章制度、规程、标准等管理安全生产工作,抓实、抓细安全生产的每一个环节。同时,充分发挥安全监督体系作用,提高应对安全风险和防范事故的能力,力求实现安全生产长效机制。 

  今年以来,结合“安全生产基础强化年”,公司先后开展了不规范排查及治理,安全外评价与生产综合诊断等工作。公司领导及主要生产部门管理人员夜间值班、带班,带头对生产重点区域进行管理巡视,深入了解员工的思想动态和对工作的意见及建议,增强了管理人员同基层员工的干群关系,为员工解决了许多实际问题,及时了解了各部门夜班的主要生产情况,对重要操作进行了现场指导与监护,及时向公司反馈相关意见和建议等信息。 

      公司紧密围绕安全生产、经营管理、基层工作和员工思想实际,相继出台行之有效的安全机制、安全制度、安全举措;与基层单位签定“三项责任状”,层层落实责任,实行目标管理;针对春检的特点,制定春检查工作方案,重点结合9号机组C修、不规范综合治理等工作,监督各生产部门及时落实计划项目,做好生产现场“两票”执行情况的动态检查,监督危险点及控制措施、现场安全防范措施的落实情况;从严《电业安全工作规程》等规章制度的有效实施,做到有章可循,令行禁止;制定“24小时消缺”、“设备巡视检查”等一整套规范服务体系,筑起了一道又一道严密的安全屏障。 

  按照集团公司和中电国际要求,公司领导、相关部室及各分公司经理、安全员每月参加收听集团公司、中电国际月度安全生产视频会议。及时向班组人员传达会议精神。每季度召开一次安委会会议,每月召开一次安全生产例会,每周召开一次生产早会,对安全生产情况进行分析、总结,并布置下阶段的安全生产工作重点。公司领导班子每周四都下到基层亲自参加班组安全活动,班组安全管理要明确目标任务,提高制度执行力,层层落实责任,要务实,真抓实干,不流于形式,不走过场,确保公司安全生产稳定,并对基层员工工作和思想中存在的问题给予及时的指导与建议。  

  清电公司稳步推进“安健环”体系建设,三台在运机组年内分别实现百日长周期运行;清电公司稳步实施“强内优外、核电优先”发展战略,内部发电、检修、后勤保障三个业务板块形成合力,优质高效完成#1#9机组C级检修。外部市场收获颇丰,全年承揽红沿河核电站H299H102H201,岭澳核电站L212L113,大亚湾核电站D117等核电检修6台次,圆满完成各项检修任务。发电部905班向获得全国“安康杯”竞赛优胜班组荣誉称号。 

    

  推行全员安全培训防患于未然 

  2015年,按照集团公司、中电国际的要求,结合班组标准化建设工作,清河发电公司在全公司范围内开展安全教育活动,并按计划组织进行了一系列的安全技能培训,有效提高了安全管理人员的工作能力和员工的安全意识及自我防护能力。 

  公司强化大学生技能培训、特种作业人员及外包工程、劳务用工的安全管理。分别采取观看录像、专人讲课等方式进行,同时还有紧急救护法、安全工器具的使用、火灾逃生等有计划的安全培训。所有人员上岗前必须进行三级教育并经考试合格后方可上岗,特种作业人员,及时参加安监局举办的培训并经考试合格,做到持证上岗,并利用春检时机进行安全规程考试。公司工会、安全与环境保护监察部联合承办的2015年“安健环”知识抢答赛,进一步强化和提高了员工安全防范意识,切实提升了“安健环”知识的学习宣贯质量及“安健环”标准的执行力。 

      公司结合工作实际,相继开展了“防人因失误培训”培训,“防人因失误”消防培训,安全健康管理体系相关知识及要求培训,新转岗、提岗人员安健环管理知识专项培训,组织氢站人员开展安全培训,举行氨区液氨泄漏应急演练,举行电除尘火灾事故应急消防演练等多种培训工作。同时,还积极组织开展安全生产事故警示教育、安全生产宣传咨询日、安全专题讲课、安全生产对话谈心、驾驶员安全宣誓、“安健环”知识抢答赛、安全文化精品创作和征集展映等宣教活动,进一步普及安全法规政策,增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力,提高员工安全意识与自我防范意识。并在深入开展隐患排查治理工作基础上,积极开展迎峰度夏、防洪度汛培训工作;以运行操作、检修维护等为重点,深入开展反违章工作,做到应急演练“有备无患”,切实提高员工安全意识和自我保护能力,增强突发事件应急处理能力,做到防患于未然。 

    

  铸牢安全文化使其落地生根 

  清河发电公司坚持“以人为本”的理念,坚持靠机制不靠人治,即用规章制度约束员工的不安全行为,用法律性的规章规范员工安全作业,控制风险,杜绝违章,让纲性的规章制度为安全保驾护航,从而形成了具有清河发电公司特色的安全制度文化。 

  清河发电公司充分利用《新清电》杂志、网站、电视、广播、橱窗等宣传平台,广泛宣传安全事关企业安宁、家庭幸福的重要意义和深远影响,引导广大员工增强遵章守纪的自觉性,实现由“要我安全”到“我要安全、我会安全”的思想观念转变;以全国安全活动月、反习惯性违章、机组检修修等为契机,利用媒体和充满人文关爱的安全标语、彩旗、条幅等导向作用,彰显了“安全第一”的理念;在全公司范围内开展安全漫画征集等方式,由此达到安全文化进驻心灵的目的。 

  坚持“融入中心,服务大局”的理念,发挥党群组织的功能,即党组织开展关注并解决热点、难点、焦点等问题,引导员工保持正常的平和心态,时刻关注安全。工会开展以安全培训班、开展“无违章单位,无违章班组,无违章员工”创建活动。共青团开展以“团旗飘扬”为主题的系列活动,从而让独具人性魅力的安全文化进入员工的工作、生活、家庭和心灵,努力营造“安全光荣系万家,违章可耻害大家”的浓厚安全文化氛围。公司加强班组安全建设,始终按照全国“安康杯”竞赛及公司生产经营目标要求,把竞赛与运行日常工作相结合,持续完善和提高班组基础管理水平,千方百计保安全、保电量、促发展,为公司各项工作目标的顺利完成做出了积极贡献,发电部905班向获得全国“安康杯”竞赛优胜班组荣誉称号。 

    

  2015年,清河发电公司实现了安全上的创新与突破,这不仅是广大干部员思维上的转变、技术的升华,更是安全管理能力得到严峻考验的明证。凭借安全生产基础强化年的有力契机,清电公司让安全成为了企业健康发展主旋律! 

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