惠小平，42岁，陕西榆林人，2005年7月加入中国共产党，西藏分公司察隅电力（朗县能源）党支部书记、总经理。连续4年获评西藏分公司“优秀干部”。

　　惠小平：作为一名党员，牢记援藏与发展的使命和责任就是我的初心。要不甘平庸、砥砺奋斗、勇于创新，把握好一切机会充实自己、历练自己，在国家电投清洁能源发展的道路上奋勇前行。

　　收拾好行囊，踏上赴藏班车，家人的身影逐渐模糊，那一刻，他的眼眶早已湿润。

　　2013年8月，西藏分公司成立，惠小平作为首批入藏干部，不顾家人反对，抱着“干事创业、历练人生”的志向，踏上入藏征程。

　　尽管早有思想准备，但初到西藏，他还是饱受“高反”折磨。每晚睡眠时间不足5小时,抱着制氧机睡觉成了家常便饭。“氧气！在这里是如此珍贵”。

　　入藏后，首项任务：带领一帮刚毕业的年轻人，建章立制、协调外部关系、完善组织机构，并建立管理标准。“该怎么弄？”惠小平心里也犯嘀咕。工作中他总爱和援藏干部交流经验和思路，在收获友情的同时，也学到了不少成熟的管理经验。“不能说是拿来主义，而是取长补短”，惠小平的综合管理工作越来越顺，身体却越来越差。

　　2014年冬，拉萨含氧量最低的季节，大多数人已撤回内地办公，惠小平带领几名年轻人坚守岗位，协调自治区政府与集团公司主要领导在“双节”期间会晤。白天与政府沟通协调会晤安排，晚上加班加点准备会晤材料；经过7天的奋战，终于圆满促成会晤。据他回忆，当时每晚睡眠不足4小时，血压超出150mmHg，白天平均心率高达120次。与他一同奋战的年轻员工，也先后出现了不同程度的身体不适。虽然他们最终坚持了下来，但每每回想仍会感觉后怕。

　　2016年，惠小平调入林芝地区工作，任察隅公司主要负责人。刚到那里，第一眼看到的都是职工眼里的迷茫。几个干部和大学生来找他谈心，“难道我们要一辈子待在这里吗？”察隅公司除波罗水电站（援藏项目，容量8000千瓦）外再无其他项目，那么多管理人才只能留在这里做生产运行准备。

　　每当听到这些话、看到这些场景，惠小平顿感责任重大、压力倍增。

　　共产党员就是一面鲜红旗帜，就应该始终敢担当、勇作为。作为察隅公司党支部负责人，遇到项目发展瓶颈，惠小平认为自己有责任以实际行动践行初心、扛起担当，和大家一起寻找项目发展突破点。就这样，他在心里默默地给自己定下目标：不仅要全力做好波罗水电站安全稳定生产，为当地社会经济发展提供可靠电力保障，还要努力寻求新项目，确保公司又好又快发展。

　　2017年，惠小平所在的项目团队踏遍了林芝地区每一寸土地，车辆行驶里程累计超过6万公里。期间，他们住了一年的临时集体宿舍，过程着实辛苦，但从没人抱怨过，大家的精气神一直很足，因为他们正在创造更高的平台。

　　然而，高原的可怕再次让他心生畏惧。

　　在惠小平带领项目团队紧张地办理项目协调手续期间，有一名刚入藏的年轻干部深夜突发急性肺水肿，病情十分危机。凌晨3点，紧急入院，惠小平整夜陪护，心里忐忑不安。“这么危机的情况下，病人身边一个亲人也不在，真有什么意外可该怎么办！”一想到这，他更加心慌意乱。所幸的是，经过一天一夜抢救，病人终于脱离危险，这也让悬挂在他心中的石头落了地，稍感些许心安。

　　2017年4月，惠小平正在察隅值班，突然接到母亲电话：“父亲紧急入院，情况严重，你尽快赶回来！”他安排好工作，一夜无法入眠，第二天从察隅出发，第四天才赶到家里。庆幸的是父亲已成功做完手术，转危为安。父亲告诉他：“你离家实在太远了，本想不告诉你，但病情已严重得不得不通知你，生怕见不到你最后一面。”说完，他已泪流满面。

　　是否还要在这里坚持？这个问题曾多次萦绕在惠小平的脑海，但一想到这，他总是被自己的入藏初心所鞭策、所鼓舞，“绝不能辜负我对自己的入藏承诺，既然定下目标，怎么也得做出成绩！我不能放弃！”

　　经过一年的奋斗，他们成功在林芝市中心区域立足，波罗电站生产运行也实施了委托管理机制，公司与市各级政府建立起良好关系，签订了400兆瓦光伏项目协议。

　　很多人问：“长期待在高原环境，身体会受到损伤，家庭也无法照料，值得吗？”惠小平的回答是：“当然值得！在这里的五年，我得到了锻炼、成长、成才，领略了西藏美景、收获了真挚的友情以及内地城市无法拥有的的特殊工作经历，这是一次刻骨铭心的人生历练！感恩在西藏工作的每一天，我也会用自己的实际行动继续在这里发光发热。”

　　一个国家电投人，深深地爱上了西藏。