一是着力强化理论学习，抓好履职能力建设。该公司推进理论学习常态化，严格按照《东北公司系统纪检监察干部学习实施意见》安排，坚持先学主动学，通过纪委会、纪检监察部内会议等，传达学习十九届中央纪委三次全会精神，认真研讨《集团公司纪检监察体制改革实施方案》，用新精神、新要求凝聚共识，提高政治站位。下阶段，将在知行合一上下功夫，对照“政治过硬、本领高强”标准，从严从实加强纪检监察队伍建设。

　　二是着力加强廉洁教育，提升监督工作质量。该公司坚持廉洁教育和监督检查双管齐下，一是印发节日期间廉洁自律通知，严明底线、划出红线。发挥廉洁教育谈话室作用，用好监督执纪“第一种形态”，春节前，该公司党委书记、纪委书记分别与职能部门负责人、关键岗位人员就各领域存在的廉洁风险开展提醒谈话。二是通过微信公众号、公司网站等平台，积极推送、转发“红色通缉”“典型案例通报”等警示素材，将廉洁教育延伸到“八小时”之外。三是节前对本部食堂、公务用车开展专项检查，持续释放信号，强化震慑作用。下阶段，将继续通过“日常教育+四种形态运用”模式，加强党规党纪教育，做实做细监督职责。

　　三是着力破除形式主义官僚主义，持续优化作风建设。该公司按照集团公司有关要求，以“九个一”活动为主线，在开展主题教育基础上，先后通过组织本部人员开展问卷调查、组织所属单位召开座谈会等方式，查摆出形式主义官僚主义问题28项。下阶段，将坚持“靶向治疗”，针对查摆出的问题精准施策、有效整改，深入推进集中整治工作。

　　四是着力激发创新精神，探索区域监督模式。为进一步落实“三个为主”要求，顺应集团公司纪检监察体制改革需要，该公司结合工作实际，探索对不具备成立纪委、不具备单独成立纪检监察机构的所属单位进行区域监督，有效整合监督力量，提升监督合力，实现监督全覆盖。