2020年以来，铝电公司党委扎实开展践行密切联系群众，纪委及时跟进，主动将自己摆进去，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，确保密切联系群众各项措施落地见效。

　　聚焦作风建设这个根本 

　　习总书记在十九届中央纪委五次全会上强调要把好传统带进新征程、把好作风弘扬在新时代。铝电公司严格落实中央八项规定精神和集团公司“5条禁令、30个不准”，不断推动作风建设向纵深发展。公司纪委把作风建设融入主责主业，融入重点工程项目，先后制定印发了《关于加强减亏控亏增盈攻坚期间作风建设的通知》《关于全力推进铝电公司“壹号工程”加强作风建设八条规定的通知》，为广大干部员工心无旁骛，集中精力攻坚克难，推动企业重大项目顺利投产，确保年度经营指标完成全力护航。2019年，在公司纪委提醒督促下，公司印发了《解决会风文风调研检查等形式主义突出问题为基层减负的14项措施》，当年公司会议同比减少34%、文件同比减少41%，2020年发文和会议数量同比均下降15%。通过压缩会议数量和时间、优化工作流程、精简检查频次等一系列措施，保障干部能够把主要精力投入到生产现场发现处理问题。同时，把工作重心放在维护职工群众的切身利益上，开展“微权力”靶向监督专项行动，发现问题115个，向相关部门发出工作提示函，督促问题整改到位，使得职工群众的合法权益得到有效保护。

　　夯实密切联系群众这个基础 

　　作风建设的核心问题是党同人民的关系问题，形式主义、官僚主义的根源在于初心使命动摇、群众感情淡漠。公司党委坚持全心全意依靠职工办企业理念，号召党员干部躬行实践密切联系群众，制定了《关于密切联系群众的指导意见》《本部密切联系群众工作方案》，要求公司领导和本部39名中层干部“一竿子插到底”，以普通党员身份编入1个基层班组，与职工群众同吃、同住、同劳动，交朋友、摸实情，帮助基层解决实际问题。党员干部“1+10+5”驻点跟班劳动；普通党员“1+N”“网格化”联系职工群众；所属基层党支部推广“四必谈、五必访、一必贺”工作法；领导干部坚持“七不一直接”开展专题调查研究。

　　公司党委紧盯班组减负工作，党委书记在基层调研时直指形式主义、官僚主义弊病，“过去一个班组的柜子里都是夹子，不停的在填报表，这个班组长能有多少精力放在现场？”。带着这些问题，公司工会牵头，纪委办和安环部等部门组成调研组，深入到各单位开展“解剖麻雀”式调研，摸清班组负担过重的深层次原因，督促本部专业部门制定优化班组建设三年工作方案，对班组记录台账进行彻底清理，切实为班组减负。

　　公司纪委深入部分班组进行回访，对减负情况进行跟踪督办，重点查看班组减负的措施是否到位，班组员工是否认可；是否还存在部门“甩锅推责”、管理流程“衔接不畅”等现象；班组是否还有减负空间，并及时向公司党建部反馈监督意见，督促主责部门动态调整和跟踪评估，确保能够真减、实减、减到位，让基层员工感受到了为班组减负的“红利”。公司纪委依托“大监督”工作格局，督促本部下基层检查加强贯通协同，以联合检查为主，减少“单兵作战”，尽量减轻基层迎检负担。班组减负工作开展以来，有的单位班组记录“七变二”，体系“三合一”；有的单位推行“微安全”APP应用管理，对风险管控、隐患治理、预警提醒等进行线上运行，所有工作过程实现“掌上清”，工作效率较之前提升300%。许多班组长表示，现在能够从繁冗的班组记录和频繁的迎检中腾出精力，真正来到现场发现问题、处理问题，解决了班组管理的棘手问题。

　　紧盯领导干部这个重点 

　　一个单位党群关系好不好，风气正不正，关键在于单位领导干部的群众观念强不强，作风优不优。公司纪委通过召开警示教育大会，传阅《忏悔警示录》，组织学习《防腐密钥》，协助党委在党委会、党委理论学习中心组安排廉政内容学习等方式，帮助干部树立正确的权力观和价值观，从思想根源上破除形式主义、官僚主义，主动转变工作作风，密切联系群众、服务群众，自觉发挥示范引领作用。

　　践行密切联系群众以来，公司各级党员干部牢固树立群众观念，不断强化宗旨意识，把为民务实清廉的价值追求深植在思想和行动中，把职工的“关注点”作为工作的“着力点”，把职工的“所盼”作为干部的“所干”。领导干部在跟班劳动听取意见过程中，更加重实际、摸实情、出实招，如增发劳保品、转签无固定期合同工等关乎职工利益的问题逐一得到有效解决；临河发电燃料成本高、宁东分公司槽控机改造等沉疴重疾得到彻底解决，极大提升了基层一线生产经营管理水平。2020年，党员干部共深入134个班组跟班劳动，协调解决实际问题464项。职工感慨地说：“干部和我们一起干活、吃饭，没有一点官架子，还帮助我们解决技术难题和实际困难，这样的下基层我们真是太欢迎了。”

　　密切联系群众触动了党员领导干部的思想认识，“重业务轻党务”的问题得到了改进，党员干部能够从思想上重视并抓好“一岗双责”，更加关注职工思想政治工作，密切联系群众帮助党员领导干部提升了群众工作能力，促进改善了党群干群关系。随着密切联系群众的深入开展，党员干部的作风变了，不再黑着脸检查工作，而是虚心向职工学习，耐心听取职工意见建议，真心帮助解决实际问题。党员领导干部用跟班劳动实际行动激发了职工主人翁意识，职工群众的消极应付态度发生了根本转变，对企业认同感、归属感、荣誉感随着密切联系群众的持续深入开展而逐步提升。职工群众愿意掏心窝子说实话，参与到企业的经营管理中，真心实意为企业付出，以厂为家的主人翁精神体现在了工作中的一点一滴。

　　近期，公司组织对7191名班组职工开展现场座谈和问卷调查显示，职工群众认为干部作风“非常扎实”的占比分别为第一次评估65.35%、第二次评估88.23%、第三次评估96.36%；抽取三次调研中有党员领导干部驻点跟班的班组，“完全支持和非常希望领导跟班劳动”的占比从首次评估的66.98%上升到第三次评估的97.66%；认为跟班劳动“帮助很大”的占比也从69.23%上升到90.12%。职工认为党员领导干部的作风正在逐步改进提升，各级党员领导干部驻点联系和跟班劳动能够做到“零距离”接触职工，能够站在最广大职工群众的立场，自觉防止和克服凌驾于职工群众之上的形式主义、官僚主义，赢得了职工群众的理解、信任和拥护、支持。

　　把握监督问责这个关键 

　　公司纪委认真履行“监督的再监督”职责，督促综合管理部门根据公司“力戒形式主义14项措施”要求，制定并印发工作方案，对力戒形式主义进行再部署、再细化、再推进。在对基层单位开展专项监督检查过程中，公司纪委找准切入点和突破口，有针对性地破题整治，坚持“严实深细”的主基调，重点对发文办会、班组减负等情况进行监督，对基层单位存在的“无会日”召开会议，发文数量超标和未纳入 JYKJ 考核等问题除向相关单位发出整改反馈意见外，还向公司综合管理部门发出工作提示函，要求加强对口业务穿透基层垂直管理情况进行督查督办。对本部层面会议超时超量，公文超发等现象，纪委紧盯JYKJ考核落实情况，公司分管领导率先垂范，主动接受考核。

　　公司纪委把开展密切联系群众工作作为公司的重点任务纳入监督范围，对未按计划深入基层班组跟班劳动的领导干部进行监督提醒和谈心谈话。纪委书记亲自带队驻点，密切联系群众，现场了解情况，跟踪掌握党员领导干部密切联系群众、力戒官僚主义第一手资料，保障了党委深化初心教育、加强党群干群沟通对话等23项措施落实落地，有力促进了密切联系群众有序推进深化，提高了党员干部的思想自觉和行动自觉。

　　在跟班劳动过程中，纪委加强对“四风”问题多发易发的重点部门、关键领域和重要岗位的监督检查，严肃查处典型问题，通报曝光反面案例，最大限度压缩不正之风存在的空间，对跟班劳动中发现的燃煤领域违规违纪问题进行了严肃处理。从前职工发现问题绕着走，如今职工发现诸如燃煤掺杂使假、供应商围猎采样工等问题主动找到纪委进行检举揭发，职工对纪委更加信了。   

　　2021年伊始，公司党委又紧锣密鼓地谋划新一年加强作风建设的新举措：3月1日印发《铝电公司2021年力戒形式主义工作方案》，将5月确立为“力戒形式主义宣传月”；3月3日出台《铝电公司党委2021年密切联系群众方案》，要求各级党员领导干部要强化全产业链全域思想意识，服务产业链发展，本部党员领导干部走出宁夏，到区外各单位跟班劳动，铝业国贸党员领导干部走出上海，到服务单位跟班劳动，每次下基层跟班劳动必须讲党课、讲形势任务，以此进一步激发员工的主人翁意识和干事创业热情。

　　逆水行舟、一蒿不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞，作风建设永远在路上，必须持之以恒、久久为功。站在“十四五”开局的新起点，铝电公司将勠力同心、开拓创新，以马不离鞍、缰不松手的定力，以反复抓、抓反复的韧劲，把作风建设抓深抓实抓出新成效，为进一步提升企业治理效能，把铝电事业汇入集团公司“2035一流战略”洪流提供优良的作风保障！