按照集团公司《关于进一步清查“小金库”的通知》要求，海外公司立即行动，在落实集团公司规定动作的基础上、积极创新、深入开展 “小金库”自查自纠。

　　一是加强组织领导，建立“小金库”治理工作责任制。在公司统一领导下，实施分级负责原则，一级抓一级，层层抓落实。

　　二是强化学习教育，增强治理“小金库”的自觉性。通过专题学习、微信公众号宣讲等方式，深入了解国有企业“小金库”主要表现形式，充分认识“小金库”问题存在的严重性和开展自查自纠的重要意义。

　　三是明晰工作步骤，深入开展“小金库”清查。在“自查自纠”阶段，对“小金库”问题全面自查，彻底摸清底数。在“总结整改”阶段，落实宽严相济原则，及时纠正处理。

　　四是签署杜绝承诺书，构建治理“小金库”长效机制。各部门主要负责人向公司主要负责人做出杜绝“小金库”问题的承诺，并签署承诺书。同时坚持标本兼治原则，针对发现的问题，举一反三，完善内控和监督机制。

　　五是加强境外监督和廉洁从业风险防控，建立外派人员书面报告和现场汇报机制，将检查结果与年度绩效考评、评优评先等相挂钩，对外派人员廉洁从业管理形成闭环，确保监管全覆盖，规避“小金库”问题。

　　海外公司将坚决落实“小金库”清查工作，确保企业资产安全依法经营和健康发展，为集团公司国际化发展贡献最大力量。