近期，陕西分公司根据集团公司《关于进一步清查“小金库”的通知（国家电投纪发〔2018〕13号）》文件要求，坚持做到“五个到位”，对公司本部各部门及所属各单位全面开展了“小金库”清查工作。

　　思想认识到位。陕西分公司纪委及时下发《关于全面开展“小金库”清查工作的通知》，明确了“小金库”的七种内容和严重危害；利用周例会对清查工作进行了全面部署，并提出了具体要求。通过文件、会议、承诺书等多种方式，使得公司上下统一了思想，充分认识到开展“小金库”的危害和清查工作对公司健康发展的重要意义。

　　宣传动员到位。在“绿动三秦”微信公众号开辟了“小金库”清查工作专刊，利用微信交流群、QQ群广泛宣传“小金库”含义、清查内容和清查要求。同时，实行“举报制”，在公司公布了举报电话、举报邮箱，广泛接受职工群众监督。确保银行账户管理、资金账目管理、“收支两条线”等制度规定落实到位。

　　组织领导到位。成立“小金库”清查工作领导机构，由纪委书记负总责，各部门、各单位负责人自查自纠，并在自查报告上签字背书，实施承诺，形成了齐抓共管的局面；党群工作部制定清查方案，分自查和抽查两个阶段开展工作，明确责任和要求。

　　工作措施到位。在“小金库”清查工作中，工作人员对相关部门的保险柜进行了全面检查，对财务账簿、票据等进行了抽查，对关键重点岗位人员进行了访谈，签字承诺。经过全方位、全覆盖的自查、抽查，公司未发现有设立“小金库”现象。

　　责任追究到位。坚持“自查从宽、被查从严”的原则，明确要求把“小金库”清查作为加强廉政建设，促进公司健康发展的重要举措。今后将定期开展清查工作，严肃财经纪律，杜绝和预防公司“小金库”问题的发生。一旦发现各部门、各单位私设“小金库”，将严格执行有“库”必挖、有“库”必清原则，从严从重处罚。

　　通过开展清理检查“小金库”工作，进一步严肃了财经纪律，强化了财务管理职能，确保了资金的合理使用。公司将在自查抽查基础上，重点完善财务管理制度，提高财务透明度，为公司平稳健康发展保驾护航。