“弯道超车”既是对时机的把握，也是对方式和路径的选择，更是对胆识和能力的考验。其中的关键就是创新求变、专注如一，将自身优势转化为发展的新动能。为此，实现战略目标，必须坚持三项基本原则，落实六大战略举措。三项基本原则是：坚持清洁能源开发为主导，坚持先进能源技术创新为驱动，坚持国有资本投资公司为方向。六大战略举措是：着力优化战略布局协调发展，着力加快资本运作助推发展，着力实施创新战略引领发展，着力深化企业改革促进发展，着力落实奋斗者为本共享发展，着力加强党的建设保障发展。
未来五年是集团公司实现“弯道超车”、奠定长远发展优势的关键时期。我们要在发展理念、发展方式、体制机制等方面进行战略转型和深刻变革，开局之年尤为关键，因此，集团公司党组决定，将2016年确定为“转型发展年”。转型发展的内涵，就是要从传统发电企业向综合能源供应商转变，从规模思维向价值思维转变，从主要依靠要素投入向主要依靠创新驱动转变，从国内市场为主向国内国际两个市场并重转变。在转型中坚持内涵发展与外延扩张相结合，坚定方向，把握重点，防控风险，实现转型、发展、调整的有机协调和统一。