2月4日，云南国际召开2016年度工作会议，贯彻落实集团公司2016年度工作会议、党风建设及反腐败工作会议精神，全面总结“十二五”工作，分析当前形势和重点任务，并对 “十三五”及2016年工作进行部署。
会议强调，重组而成的国家电投集团为云南国际发展带来了新机遇，为企业管理开拓了新思路，为广大员工提供了广阔的发展平台。十三五期间，公司要认真领会 “弯道超车”的深刻内涵，切实发挥国际清洁能源企业优势，坚定伊江开发信心，坚持清洁发展主线，坚持价值思维和效益导向，践行“弯道超车。具体到工作中，要着力推动伊江恢复建设，着力提升在滇发展质量，着力夯实安全基础，着力推进改革创新，着力强化风险管理，着力加强党建、纪检监察工作，确保公司实现科学发展、可持续发展。广大干部员工要弘扬“以奋斗者为本” 精神，立足国家电投大平台创业、创造、创效，在推动国家电投“弯道超车”中实现人生价值。
十二五”期间，云南国际在集团公司领导下，保持既定战略不动摇，伊江项目有序推进，在滇发展不断壮大，改革管理再上台阶，党群纪检保障有力。经过努力，缅甸小其培电站品牌效应不断增强，公司国际美誉度不断提提升，公共关系持续改善，伊江项目朝着有利方向发展。在滇发电装机接近200万千瓦，资产总额达260亿元，公司已由单一的水电开发企业成长为水电、风电、太阳能、综合产业齐头并进，基建与生产、运营并举，国内国际同时发展的国际型能源企业，成为“一带一路”上的一道电力风景。
2016年，云南国际将紧紧抓住“国际国内”两个市场，持续巩固中缅电力合作委员会会谈成果，全力推动伊江项目恢复，开创伊江项目的新局面；积极做好新能源资源获取，加快项目前期工作，推进在建项目工程建设，促进在滇发展上台阶；狠抓安全管理，深化内部改革，全力以赴确保扭亏为盈，提升企业盈利能力；全面落实从严治党要求，不断强化党风廉政建设，为确保“十三五”良好开局打下坚实基础。