日前，东北公司所属清河发电公司召开一届三次职工代表大会暨2016年工作会议，全面贯彻落实国家电投、东北公司2016年工作会议精神，总结2015年工作，分析形势，明确思路，谋划发展。
2015年，该公司面对外部电力市场低迷、全年基数电量大幅下降、国铁运费上涨等诸多不利因素，坚持稳中求进、市场导向、战略先行的工作要求，全年完成发电量614338万千瓦时，提前13天完成发电任务，较绩效考核目标多发14338万千瓦时；安全生产形势总体稳定，实现安全年；新项目开发取得重大突破；外部检修项目捷报频传；“三严三实”专题教育取得实效；人才队伍建设得到加强；员工收入稳步增长；三项可控费用大幅降低，全面完成了上级公司下达的年度绩效目标。
2016年，该公司将以国家电投、东北公司2016年工作会议精神为指导，准确把握和顺应经济社会发展新常态，坚持稳中求进、市场导向，坚持开原节流、降本提效；保证安全生产和员工队伍“两个稳定”，抓好经济运行、成本控制、风险预控“三个重点”；以“转型发展年”为强劲动力，统筹推进各重点项目实施，积极抢占综合能源服务市场先机；健全完善内部机制，深化管理和科技创新，发挥党建和人才队伍优势，促进“两个责任”有力落实，推动“和”文化理念有利践行，以一系列新思维、新举措增添该公司运营新动力，全面完成年度绩效责任目标，为长远发展、长足进步奠定坚实基础。
该公司明确了全年七项重点工作。一是持续强化刚性管理，筑牢安全屏障；二是提升生产精细化水平，履行环保责任；三是着力推进稳健经营，提升利润贡献度；四是做实做优外部市场，实现各板块均衡发展；五是坚定转型发展信心，积极加快新项目开拓；六是提升管控水平，激发企业活力；七是加强党建和队伍建设，为经营发展汇聚强大力量。