为全面贯彻集团公司2016年工作会议精神，吉电股份松花江热电公司召开二届四次员工代表大会暨2016年工作会议，确定“效益递增”为2016年工作目标，全面开启“十三五”征途。
该公司认真总结了十二五及2015年工作成绩，十二五期间该公司新增电力产能480MW，新增工业蒸汽产能780T/H，新增采暖供热产能2800GJ/H，装机容量增长2倍；供电煤耗实现5年连降，累计降幅达82G/KWH；近两年连续实现盈利1.1亿元以上，其中2015年利润总额在吉电股份所管单位中排名第一。该公司2015年完成修旧利废项目57项，压降库存78万元，累计节约资金1379万元，有效项目数量和创效额度创历年之最，并获评吉电股份修旧利废竞赛先进单位称号。该公司在深入研判当前及今后一段时期经营形势的基础上，确定以“一个中心，两个板块，三个突破，四个提升”为工作主线，全面打响“效益递增”十三五起步年目标攻坚战。
为确保各项目标顺利实现，该公司安排部署六项重点工作：一是落实安全环保责任，夯实生产基础；二是规范生产基础管理，促进经济运行；三是强化降本增效措施，提升经营绩效；四是加快市场意识转变，拓宽发展空间；五是推行绩效管理模式，提高管理实效；六是加强思想政治引领，构建和谐企业。该公司干部员工在成绩中获得了信心和力量，从研判形势中感受到机遇和挑战，从发展规划中看到了前途和未来，表示要积极投身于解决管理提升的难点问题中，挺身于生产一线急难险重任务前，俯身于创新创效的岗位实践上，为公司实现年度各项目标而努力奋斗。