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东北公司|硬核措施保生产 全员防疫战寒潮
来源::东北公司 作者: 程芳 日期: 20.02.17

  近期,北票地区寒潮来袭,暴雪突降,北票发电公司统一领导、统一部署,一手抓生产一手抓防疫,各项工作不松懈。

  勤沟通 早协调 封路不断“粮”

  由于疫情防控交通管制,燃煤采购运输线多处路段禁行,该公司自2月10日打通燃料运输“绿色通道”后,始终提前关注道路及天气信息,保证疫情防控期间,燃料安全、连续、充足供应。得知暴雪预警后,灵活协调燃料运输车辆日程安排,降雪前运力提升1.5倍,以备封路期间机组“口粮”稳定。降雪封路恢复后,迅速协调恢复燃煤运力。同时继续严格执行燃料人员与运输司机区域隔离式检斤、记录和接卸,保障防疫安全的前提下稳步提高煤场库存。

  早部署 早启动 防寒不漏项

  提前做好主要设备及管路的保温工作,加大对重要设备、重点区域、主要管网的巡检力度,完成停备设备放水,确保运停设备安全稳定。提前做好防寒物资和清雪物资梳理,检查可靠性,做好清路工作准备。提前除灰吨翻司机安全布置和光伏值班人员的生活物资安排,明确各区域24小时值班表及负责人,确保突发状况可控。提前关注温度趋势,做好精细调整,满足供热外网需求,减少暴雪期间变电所操作次数,将风险降到最低。

  全覆盖 勤响应 消缺不停“步”

  供热消缺“以分片换全面”,采用“定人、定片、定任务”的方法,改供热大普查为小组分片包干,降低小组人数,缩小活动范围,强化所辖区域管网和设备的排查次数,确保工作广度、深度。结合供热大厅新增的营业咨询、客服咨询、总值班三个对外服务岗位和24小时供热服务热线,做好疫情防范工作的同时,保障寒潮期间供热诉求回复和处理效率,提升对外服务质量。检修工作采用“巡+消”弹性工作模式,除主要管理人员定期巡检外,其他人员居家待命,消缺工作闻令而动、半小时到位,确保严控聚集的基础上提升消缺效率和质量。寒潮期间累计处理设备缺陷4处,查处供热管网漏点3处。

  该公司三项硬核措施落实有序,全员齐心保生产,热度不减战寒潮,保障了特殊时期机组稳定运行,为全面夺取疫情防控阻击战的最后胜利打下坚实基础。

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