2月17日，一封《致我们合作伙伴的一封信》从黄河水电公司发出，送达北京、河南、四川、云南、山东、湖南、浙江等18个省区的37家企业。

　　黄河水电公司党委书记、董事长谢小平在信中写道："我们的疫情防控和复工复产正在安全有序高效推进，我们也需要贵公司的大力支持和鼎力相助……"

　　发出这样的"声援"，源自黄河水电公司推动经济社会发展的责任。

　　新年伊始，新冠肺炎疫情发生，黄河水电公司举全力防控。"在2月3号之前，我们的重点工作是打好疫情防控阻击战。3号之后，我们从单纯围绕着打好疫情防控阻击战转向按照党中央、国务院要求做到'两手抓、两促进、两不误'。"谢小平说。

　　在2月3日中共中央政治局常务委员会召开会议后，黄河水电公司按照青海省、国家电投的部署及时调整工作思路、工作方法，按照习近平总书记提出的既要打好疫情防御阻击战也要实现经济社会发展"六稳"目标开展工作。

　　黄河水电公司按照国家电投"21条具体措施"要求，在严格做好疫情防控的前提下，一方面保证生产板块连续生产，一方面加快重大项目复工复产的安排部署，建立起分层分级，涵盖设计、监理、施工、设备等全部参建单位的联合统一领导机构，全面加强复工及建设管理工作，努力把疫情的影响降低到最低程度，确保青海省工业经济持续健康发展。

　　从大年初二开始，每天召开专题会议，目前已召开29次；成立疫情防控工作领导小组，下设10个工作小组，涵盖全面、分工明确；成立基建工程疫情防控工作领导小组，下设办公室、海南州和海西州的光伏、风电、镍钴矿五个工作组，按照"因地制宜、因情制宜、一企一策、一项一策"的原则，对疫情防控、复工策划和准备、项目施工和人员保障等作出详细安排部署，全面推进复工复产工作。

　　截至24日，已组织近1500人"分批次"进场，积极推进±800KV特高压外送通道配套电源项目及夏日哈木镍钴矿采选等项目建设。

　　安排周密、部署全面，落实到位，一切都在向好发展。但是，制约黄河水电公司重大项目复工的因素却有很多，其中，设备制造商无法按时供货成为最大的拦路虎。

　　黄河水电公司意识到，在经济全球化的大背景下，产业链上的每一个链条、每一个环节都得复产复工，才能形成新的经济增长点，有一个环节打不通，就没有办法实现完全复工。

　　仅凭一己之力，全面复工是无法完成的任务。但从来无惧困难的黄河人直面挑战。

　　黄河水电公司一边加强与地方政府以及国家有关部委的沟通和汇报，争取合理的工期调整和政策支持，加大对设备材料等供货厂商的协调力度，保障复工设备和材料需求；一边依托国家电投及公司在本行业的影响力，积极与设备制造厂联系，运用远程办公系统建立沟通机制，及时了解所有设备厂家目前运行、生产、复工情况对公司工程的影响，还在做好全面防疫措施的情况下，派驻质量监督组员7人前往设备制造厂家督产……

　　黄河水电公司"超前领先一公里"，观大势、顾大局的做法得到了青海省委省政府、国家电投集团和各合作方的认可和大力支持。

　　"我们对国家电投黄河水电拼搏担当、疫情防控和复工复产的工作安排表示钦佩。我们将调集全集团力量，初步计划按照黄河水电交付要求完成供货任务！"隆基乐叶光伏科技有限公司在回信中说，黄河水电公司作为清洁能源发展的排头兵和引领光伏科技创新的领路人，每次壮举均"震惊"光伏国内外，持续为全球光伏产业的健康可持续发展作出巨大贡献，我们将与黄河水电公司携手抗疫，共克时艰。

　　一封封回信传回到黄河水电公司，一个个饱含深情的赞誉和支持让黄河人充满力量。为青海省建设清洁能源示范省，发挥世界首条100%输送可再生能源的特高压通道示范作用，促进青海海西州能源开发利用，黄河人不破楼兰终不还。

　　"我们坚决不给政府添乱，不给社会添乱。我们在做好疫情防控的前提下，把机组检修做好，把基本建设复工的工作做好，为青海经济建设健康平稳发展，作出我们应有的贡献。"谢小平说，我们有信心也有能力打好这场战役，"作为央企，我们能扛得住，也能扛得起！"