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国家电力投资集团公司(简称国家电投) 是经党中央、国务院批准,由中国电力投资 集团公司与国家核电技术公司合并重新组建 的大型国有企业,注册资本金450亿元,资产 总额7223亿元。

王-小.jpg 董事长、党组书记
王炳华
W020150928823772390772副本.jpg 总经理、党组副书记
孟振平
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【奋斗先锋】江西贵溪维护部党支部:夯实一线党建基础 助力一流企业建设
来源:作者:日期:16.09.06
  

  

   

  

  江西电力工程公司贵溪分公司维护部党支部负责贵溪发电公司2台600兆瓦机组和2台300兆瓦机组的维护和定检工作,党支部共有党员44人。支部团结带领全体党员融入中心,立足岗位,以五个“一线”为统领,坚持服务理念,创新服务载体,扎实开展工作。

  落实责任、夯实基础,支部在一线指挥

  党支部以加强“五好”班子建设为目标,发挥战斗堡垒作用,当好一线“总指挥”。

  加强支部班子建设。支委分工协作,深入开展“四查四看”活动,即查思想、看是否安心本职工作;查工作,看个人实绩;查作风,看是否深入扎实;查纪律,看有无违规违纪现象发生,增强了班子战斗力。

  落实党建工作制度。制定支部重点工作和任务分解表,每季度汇报党建工作开展情况,保障了党建工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。

  严格党内政治生活。坚持“三会一课”制度,做到会前策划、会中民主、会后总结;制定党员评价表,每月对每个党员的表现进行打分,作为年度各项评先的依据;坚持剖析自己不怕“严”,听取意见不怕“刺”,触及思想不怕“痛”,亮出问题不怕“丑”的原则,抓严抓实民主评议活动。

  加强管理、突出预控,安全在一线落实

  党支部积极参与到安全管理中去,做好安全相关工作,把安全落实在一线。

  网格化管理明确责任。以专业为片区,班组为格区,划好设备区域,分片分区形成网格式安全管理模式,落实片区、格区责任人,完善考核办法,做到责任到人。

  安全点检抓好落实。制定安全点检制度,指定专业经理为负责人,实行指标考核,点检人员对工作票、现场作业、设备状况等进行检查,认真做好记录,通报考核违章行为。

  每日重点发布加强预防。利用“维护部之家”微信,专人每天对现场重点作业进行发布,公布作业地点,提示危险源,强化安全监督,真正做到把安全防线前移。

  爱岗敬业、服务中心,党员在一线带头

  党员立足岗位,积极践行“实干兴企当先锋、建设一流作表率”。

  岗位创绩当先锋。紧扣安全生产形势,全面推进党员先锋工程。在今年贵电2号机A修工作中,全体党员积极投入,共完成整改项目600多项,安全、高效、优质的完成大修任务。在A修的同时,积极做好消缺工作,确保其它机组安全稳定运行。

  安全文明示范作表率。围绕安全生产的重点、难点,设立了1个党支部安全文明示范区及5个党员安全文明示范岗,并坚持党员周四义务劳动制,分专业轮流进行文明生产责任示范区劳动,切实发挥了党员示范带头作用。

  办好实事、凝聚人心,问题在一线解决

  党支部坚持以人为本,为群众办实事、解难事、做好事,提炼支部文化,营造和谐温暖氛围。

  关爱职工办实事。坚持重要节假日、关键生产时刻,慰问一线员工。建立困难员工档案,支委第一时间前往员工家中探望重病家属,安排员工照顾日常生活;完善支部“小图书室、小活动室、小健身室、小公寓室、小医务室”,倡导员工快乐工作,健康生活。

  营造和谐支部文化。积极践行“以奋斗者为本”,宣贯“和”文化。制作3部微电影,反映员工生产过程中真实感人的画面;搭建微信平台,及时反馈职工群众诉求;制作先锋榜,学习省劳模黄前锋,树先进、学先进蔚然成风。

  发挥优势、提升素质,业绩在一线创造

  以“四管”防磨防爆创新工作室为依托,发挥优势,创造业绩。

  创新工作室成效显著。2016年,创新工作室完成内外部电厂“四管”防磨防爆8次,取得约150万元经济效益,强调创新“四管”防磨防爆检查的工艺流程,制定工艺检查手册,分析解决疑难问题,固化成果,发表论文4篇。

  员工技能水平整体提升。发挥高技能人才的“传、帮、带”作用,专业选取青工骨干轮流讲课,开展青年技术讲堂6场。组织青年人才参加技能竞赛,荣获江西公司第二届生产运动会个人一等奖1个,团体二等奖2个。

  在今后的工作中,党支部将以创建“五星+五型”党支部为着力点,情系职工履职责,强化服务促生产,真抓实干、务实创新,为江西公司建设一流电力企业做出积极贡献。

  

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