根据集团公司党组安排部署，8月4日，党组第六巡视组向四川公司党委反馈了巡视情况。集团公司党组成员、总会计师陈西出席会议，对抓好巡视整改和日常监督提出明确要求。第六巡视组组长王红军分别向四川公司党委书记、董事长和党委领导班子反馈了巡视情况。四川公司党委书记、董事长周庆葭主持反馈会议并就做好巡视整改作讲话。

王红军在反馈时指出，四川公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实集团公司党组决策部署和“2035一流战略”，在推动毛尔盖历史遗留问题解决、清洁能源基地和超高海拔光伏实证基地建设、对口帮扶脱贫攻坚工作方面取得一定成绩。巡视也发现了一些问题，主要是贯彻落实党的理论和路线方针政策以及党中央重大决策部署不扎实，落实集团公司党组“2035一流战略”不够有力，推动企业高质量发展有较大差距，创新驱动发展未能做到信干成，依法合规经营存在薄弱环节；落实全面从严治党战略部署有差距，“两个责任”履行不到位，对作风建设突出问题未能有效整治；贯彻新时代党的组织路线有差距，领导班子建设存在短板，党管干部、党管人才有欠缺，党建责任制落实不到位；对巡视、审计等反馈问题的整改落实不力，成果运用不足等。

针对上述问题，王红军提出四点意见建议：一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神；二是切实推进全面从严治党，夯实管党治党基础；三是认真贯彻新时代党的组织路线，扎实推动基层党建工作创价值；四是严格落实“两个责任”，扎实做好巡视整改“后半篇文章”。

陈西要求，四川公司党委要进一步提高政治站位，准确把握党中央和习近平总书记关于巡视工作的新部署新要求，对反馈意见严肃对待、照单全收，把巡视整改作为增强“四个意识”、践行“两个维护”的具体行动，不折不扣地抓好落实。决不可抱着侥幸心理、“过关”心态，搞阳奉阴违、纸面整改、数字整改、虚假整改。四川公司党委书记要坚决扛起巡视整改第一责任人的职责，纪委和组织人事部门要加强对整改落实情况的全面监督和日常监督，相关职能部门要发挥好职能监督和专业指导作用。要在整改上较真碰硬，对能够立即整改的要立行立改、限期解决；对因客观原因一时无法整改到位，需要深入研究的问题，要有长期规划和阶段性要求，拿出整改“时间表”和“施工图”，紧盯不放、久久为功；对已完成的整改任务，要着力巩固拓展整改成果，防止问题反弹。

陈西强调，要统筹“以巡促改、以巡促建、以巡促治”一体推进，以抓巡视整改为契机，强化源头治理，堵塞制度漏洞，推动改革发展。进一步把思想和行动统一到有效落实集团公司党组各项部署要求上来，统一到加快推进集团公司“2035一流战略”第二阶段任务目标实现上来，统一到推动集团公司“五大产业”发展上来，统一到实现年度“双超4”目标上来，加强前瞻性思考、全局性谋划、系统性治理，深入破解影响制约四川公司高质量发展的主要矛盾，防范化解重大风险隐患，以坚决整改、全面整改、彻底整改的行动，把整改成果转化为推动四川公司改革发展的实际成效，为建设世界一流清洁能源企业做出新的更大贡献。

周庆葭代表四川公司党委领导班子作表态发言。他表示，巡视反馈的意见实事求是、全面客观，指出的问题一针见血、切中要害，四川公司党委对此完全认同、照单全收。一是提高站位、高度重视，强化认识到位抓整改，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记关于巡视工作具体要求，从讲政治、讲党性的高度，坚持把抓好巡视反馈问题整改作为当前一项重大的政治任务。二是正视问题、严明纪律，强化责任落实抓整改，公司党委将切实扛起巡视整改主体责任，党委书记坚决履行巡视整改“第一责任人”职责，对巡视全面整改亲自抓、抓到底、抓出成效。三是注重结合、突出运用，强化成果运用抓整改，层层压实责任、传导压力，确保全年中心工作、重点任务有序推进，以巡视整改促公司改革发展、以改革发展检验整改成效。

集团公司党组巡视办副主任，第六巡视组联络员，四川公司领导班子成员及近一年来退出现职的领导人员、全体中层干部、有关部门和部分职工代表参加会议。