为了强化班组“三基”管理,提升班组管理水平,景德镇电厂通过组织班组长培训交流会、赴兄弟单位学习取经、开展班组长户外拓展等活动“内推外送”抓好班组交流培训。
对内推广班组长经验交流。举办班组长培训交流会,来自生产班组、辅助性班组、后勤班组的七位班组长就“如何提高班组长的管理水平”做交流发言,班组长们从提升自己能力、创新管理方法、建立班组文化、从管理机制着手等互谈体会和心得,相互取经和学习。
对外向兄弟单位学习取经。赴贵溪发电公司、中电检修贵溪分公司学习参观,汲取他们创新工作室先进的管理制度及科学合理的班组文化建设经验,特别是创新工作室、五星班组文化、班组园地建设等先进经验。参观了黄前锋、余雪琴劳模创新工作室和贵电维护部热控二班,达到了相互借鉴学习、资源共享的目的。
多元化活动增强凝聚力。该厂组织班组长户外拓展,安全咨询日活动增进班组长的沟通交流,激发了班组长积极向上的热情,进一步营造了和谐向上的氛围。