近日,峡江公司积极响应江西公司“班组建设提升年”活动精神,结合生产经营实际,“四举措”进一步提升基层班组管理水平,夯实企业发展基础。
一是公司工会、综合部、生技部、HSE部组成的检查组,检查标准化班组建设工作,积极鼓励班组结合自身工作特点,抓好体系建设培训,强化标准化工作理念,使标准化建设要求落实到班组的日常工作中去;二是开展班组建设演讲赛,通过加强人才培养、构建特色五型班组,夯实管理基础;三是召开班组建设推进会,总结上一年班组建设成绩和不足,分析面临的形势和任务,部署2018年重点攻坚目标和任务;四是大力开展员工技能竞赛,以赛促训,快速提升职工业务技能,以技术保安全,确保年度发电任务顺利完成。
据悉,2018年,峡江公司将以“抓重点、补短板、强弱项”的思路,重点从强化安全生产、提升员工素质、锻炼基层领导能力、推进企业价值创造的角度推进班组建设,力争将通过提升班组标准化建设,夯实企业基础管理,促进企业健康持续和谐发展。(李瑛 )