12月12日下午,新乡华新工会依据公司班组标准化建设考核标准,对该公司13个班组2019年度班组建设工作情况进行检查督导。
此次检查的主要内容是年初班组建设工作安排落实情况,重点突出班组生产月计划落实情况、各班组民主管理情况和技能竞赛、技术培训、合理化建议开展情况等。检查方式主要以座谈交流、现场查看、查阅资料为主。检查组成员详细认真地查阅和了解了该公司各班组的管理、工作情况,并对此进行了客观公正的评价,在充分肯定各班组工作取得成效的同时,就合理化建议征集的内容和班组民主管理工作提出了意见建议。
通过检查交流,相互切磋学习,新乡华新各班组丰富了不同的管理经验,大家取长补短,分别找准了下一步工作努力的方向。此次活动,为下一步更好地做好班组建设工作,促进新乡华新班组管理提升打下良好的基础。