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江西公司:新电分公司班组建设工作取得实效
来源:江西公司新电分公司 作者:江西公司: 邓敏 日期:20.01.16

 

 

近年来,新电分公司按照集团公司关于加强班组建设的有关精神,以创建“学习型、创新型、创效型、和谐型、安全型”班组为目标,精心组织、积极引导、常抓不懈,对照江西公司颁布的《“五星+五型”班组建设提升管理办法》,制定了相应的班组建设实施方案,融入集团公司安全示范班组建设的新要求,不断在班组建设实践中丰富新内容、总结新经验、发现新典型、推广新成果。

通过努力,该公司班组在提升学习力、增强凝聚力、提高执行力、拓展创新力等方面取得了积极成效,员工精神面貌焕然一新。集控一值获得了江西省“工人先锋号”及江西公司“五星+创效型”班组,另有两个班组分别获得2019年度江西省质量信得过班组建设成果二、三等奖。班组建设较好地促进了安全生产、经营管理、队伍建设、企业文化建设等各项工作,为公司建设一流综合能源企业添砖加瓦。

下一步新电分公司将积极配合江西公司做好班组信息化系统优化升级,将“管理平台+智能终端+APP”的模式引入班组日常管理,实现班组管理的标准化、规范化、智能化。

 

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