安全示范型班组建设是抓好基层安全工作的重要抓手和着力点,是提升基层安全管理的重要举措,近日,景德镇电厂积极部署安全示范班组建设,迅速行动,层层传递压力,确保安全示范班组建设取得实效,让每一位职工形成“人人要安全”、“人人讲安全”、“人人为安全”的安全氛围。
本着以“安全第一,预防为主”的核心,该厂进一步推动安全示范班组建设工作深入开展。一、坚持创新,打造班组自身亮点。各试点班组根据班组的现状,分析总结出适合自己班组的独有的管理方式,将班组建设与多媒体手段相结合,开展班组创新工作方法的积极摸索,先后提出了设备二维码、安全文化看板、微信群内工作汇报标准化,利用“企微云平台”开展巡检设备缺陷上报、隐患排查、安全随手拍活动,为设备“零缺陷”做好“健康体检”。二、强化过程,建立基于KPI管理的班组员工月度综合业绩评价体系。深入开展月度考评工作,通过“班组员工千条无差错操作”评比和员工“月度综合业绩评价”,客观的量化反应了每一位员工在日常工作中的工作情况,作为个人月度绩效奖考评以及年底评先的重要依据,充分调动了每一位员工的工作积极性,从而形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。三、固化建设成果,发挥引领作用。结合班组自身优势,开展好创新促技改、环境促文化等一些班组活动,创建以“家”为特色的班组团队安全文化理念,同时要加强班组成员之间的交流,充分发挥标杆引领示范作用,实现班组建设水平全面的提高。
该厂通过安全示范班组建设,提升了班组全员安全意识和岗位技能,也是深化“7S”管理建设和HSE管理工具在班组中应用的重要举措,力求让安全文化渗透班组安全建设全过程,实现“要我安全”到“我要安全”的根本转变,打造全面自主安全型班组,以优质安全促一流效益。