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江西公司:江口电厂“四点发力”打好厂务公开“组合拳”
来源:江西公司江口电厂 作者:黄蜀井、夏 敏 日期:19.05.22

 

 

江西公司江口电厂通过强化领导、完善建制、突出重点、落实监督“四环相扣”,深入推进厂务公开民主管理工作的闭环管理,进一步落实职工对企业经营管理等重大决策的知情权、参与权和监督权,促进企业和谐发展。

一是强化领导。按照“党委统一领导,行政为主体、纪委监督、工会实施”的要求,成立厂务公开领导小组、工作小组、监督小组。明确相关部门职责任务,建立健全各项规章制度,做到依制度办事,用制度约束行为。

二是健全机制。通过构筑“一个主渠道、三种公开形式、三级公开”的运行模式,即职代会主渠道;公开栏、会议公开、网络公开三种形式;厂部、车间、班组三级公开,不断夯实厂务公开民主管理工作的基础。

三是突出重点。拓展厂务公开民主管理工作的广度和深度,对企业重大决策、涉及职工切身利益的重大事项、财务管理、选人用人等职工群众职工最关心、容易引发矛盾作为厂务公开的重点,保障企业各项改革顺利推进。

四是落实监督。制订《厂务公开监督检查及考核办法》,厂务公开监督小组定期开展例行检查,同时,每年还组织来自一线的职工代表对公开工作进行巡视检查,与有关部门负责人直接“对话”,给厂务公开工作找亮点、挑毛病、提建议,发现问题及时督促整改。

 

 

 

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