广东公司:潮起粤东西 风从海上来

　　向海而兴，御风而上。新时期集团公司发展战略确定以来，广东公司积极响应集团公司部署，以海上风电等清洁能源项目作为在粤重点突破方向，努力打造成为集团公司从陆上向海洋拓展的重要支点和前沿基地，落实集团公司在粤战略行稳致远。

海上风电基地 在这里起步

　　2018年9月，集团公司与揭阳市人民政府签署战略合作协议，根据协议双方将在建设全国最大海上风电基地、打造海上风电绿色产业集群、构建绿色能源领域创新平台、加大清洁能源开发力度、推进区域性综合型码头建设等方面开展深入合作。

　　对此，广东公司以协议及《揭阳市能源发展及清洁供能规划》为依托，加强国家宏观经济及电力产业政策信息收集、研究和分析，准确预判政策导向，加强政府及合作企业的联络、走访和沟通工作，建立高层联络机制。

　　方向明确，执行有力，好消息纷至沓来。

　　12月17日，广东公司揭阳90万千瓦（近海浅水区）海上风电项目正式开工。这不但是广东公司落实新时期集团公司发展战略"打造海上风电基地"部署的重要举措，也拉开了集团公司积极服务"粤港澳大湾区"国家战略、融入广东"一核一带一区" 发展格局的大幕。

　　揭阳90万千瓦海上风电项目由靖海15万千瓦、神泉一40万千瓦，神泉二35万千瓦三个场址组成，是目前国内海况最为复杂、嵌入海底最深、施工难度最大的海上风电项目。其基础桩就创下了三项"世界之最"：最大直径8.4米，单根桩重1600吨，桩长102米，是目前世界上直径最大、重量最重、长度最长的单桩基础，桩径、桩重、桩长等体现的技术水准，均达到世界行业领先水平。

　　而不久前，揭阳170万千瓦（近海深水区）海上风电项目、湛江60万千瓦（近海浅水区）海上风电项目也前后获国家核准批复。至此，广东公司取得海上风电核准装机容量达320万千瓦，完成年度项目核准计划的213%。

"党建领航"作用 在这里释放

　　在贯彻落实集团公司2018年年中党组(扩大)会议、第三次党组（扩大）会议和钱智民董事长8月份广东调研讲话精神中，广东公司党委及时组织学习贯彻和专题研讨，认真部署，有序分工，齐心协力，进一步完善"二次创业"的构想，在争夺海上风电项目开发权中披荆斩棘，勇往直前，形成了党政同责、一岗双责抓党建的良好局面。

　　广东公司党委以提升组织力为重点，突出"三基"建设、责任制建设和差异化建设三项管理，将党建与业务工作深度融合，尤其是在年底海上风电项目核准专项攻坚行动中，形成了党委、党支部、党员"三级联动"，各支部、各部门协同配合的工作格局，公司上下心往一处想、劲往一处使，党建价值创造力充分发挥。

　　广东公司坚持"工作制度化、制度流程化、流程表单化"的思路，重点落实"责任唯一、分工唯一"，在实践中持续完善全面预算管理和月度经济活动分析制度并强化执行。根据项目进展及时调整、优化项目组织设置，适时成立广东公司海上风电项目部和海上风电党支部。加强对标管理，深入比较，明确短板，寻找解决方案。结合实际注重差异，优化考核指标设计，充分体现综合计划导向作用。突出过程控制，加强预算分解、分析评价和考核，管理质量稳步提升。

　　引进、培养并重，才能激发出创新创业活力。广东公司严把海上风电人才"入口"关，择优录取了37名专业人才。首次将全员绩效考核制度纳入干部年度综合考评，强化目标责任落实，将任务逐级分解、全面覆盖、责任到人，完善考核结果应用机制，实现充分合理激励，促进计划目标高效完成。

海上风电产业集群 在这里汇聚

　　在整合集团公司海上风电大功率、大规模开发建设、运营管理的先进经验基础上，广东公司一方面积极争取集团公司在广东区域的资源投入，另一方面有效组织外部优质资源，与地方政府以及其他参建方深化合作。

　　广东公司积极引入合作伙伴，成立合资公司，规模化、基地化地推进揭阳海上风电项目及配套工程建设的进展。同时，根据集团公司与揭阳市政府的战略协议，在风电领域开展全面合作的基础上，广东公司已与广东省电力设计研究院、明阳风电集团等开展交流合作，共同推进千万千瓦级海上风电基地建设，打造海上风电绿色产业集群。

　　"大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。回首这一年，广东公司在推进集团公司海上风电发展中交出了一份亮眼答卷。下一步，广东公司将继续解放思想、强化落实，开足马力冲刺，为新时期集团公司发展战略在粤落地贡献力量！