江西公司：持续奋斗的赣鄱力量

乐平鸬鹚农光互补光伏电站

　　2018年，集团公司总体战略的提出，为江西公司建设一流企业指明了前进方向和发展路径，紧扣"清洁发展"理念，江西公司自觉深度融入到集团公司总体战略，奏响了转型发展的新乐章。

转型升级奏强音

　　围绕集团公司总体战略及战略体系，江西公司聚力清洁发展，全面推进发电结构转型升级，各项产业均实现提速发展。

　　火电升级转型。分宜电厂两台66万千瓦扩建项目正式开工建设；上饶百万千瓦新建项目具备核准条件；赣州石城生物质发电项目获得核准；宜丰生物质热电炭多联产项目签署合作协议；成功开展污泥掺烧试验。

　　风电创新发展。完成了江西公司首个并购项目--龙南雷公山7万千瓦风电项目，并购后经济效益显著；上犹仙鹅塘二期投产0.6万千瓦；泰和浪川二期项目获得核准；储备容量近百万千瓦。

　　光伏发电持续推进。共青江益2万千瓦、永修虬津1万千瓦、湖北阳新二期1.1万千瓦建成投产；取得省内修水、靖安、上饶、新余和省外福建永安、湖南长沙等6个分布式项目共计5.3万千瓦容量备案。

　　智慧能源前景可期。江西省年度重点建设项目--赣江新区集中供冷供热项目获得核准；景德镇鱼丽工业园区集中供热项目取得开发权。

　　海外发展实现突破。取得赞比亚10万千瓦光伏项目合作开发权，并就电价与政府方达到一致意见；承接土耳其维拉卡电站服务项目。

提质增效夯基础

　　江西公司积极落实《"1+6+19"减亏控亏提质增效专项方案》，实现了集团公司下达的经营目标和自我加压的奋斗目标。

　　2018年，全年发电量刷新历史记录。火电板块转移和优化30万千瓦及以下火电机组电量23.36亿千瓦时，提增发电效益1.14亿元，6台60万千瓦机组设备利用小时达到5650小时，居全国上游水平；努力竞争到市场交易电量73.9亿千瓦时，高于区域容量占比；水电板块在降雨偏少来水偏枯的不利生产条件下，努力提高后汛期水位，优化水库调度，增发电量7160万千瓦时；新能源板块加强生产指标对标管理，回收可再生能源国补、省补资金3.53亿元。

　　2019年，以集团"战略-规划-计划"落地体系为指引，江西公司将全面推行"JYKJ"管理体系建设，形成制度体系和工作标准，贯穿至全年各项工作；聚焦经营管理要素，推进经济效益持续提升，力争到2020年实现营业收入130亿元，利润20亿元，资产负债率不超过66%；加强精细化管理，积极争取计划基数电量和市场交易电量，抢发多发效益电，确保火电机组利用小时高于区域平均水平；优化水电与新能源生产运营管理，提升能源利用率，持续释放新能源的规模效益；努力开拓多能联供项目市场，壮大新的效益增长极。

蓝图擘画新征程

　　江西公司对标集团公司首个阶段性目标，优化完善该公司"十三五"及中长期发展规划及各版块专项规划，协同优化三级单位计划，使规划、计划与集团战略相统一、相同步。

　　坚持清洁能源发展方向，注重规模化发展，全力抓好项目前期和工程续建；省内逐步打造赣北、赣中两个百万千瓦和赣南300万千瓦级的新能源项目基地；省外围绕集团公司大型清洁能源基地项目建设战略需求，深度融入长珠闽经济板块，打造300万千瓦新能源基地。

　　加快推进火电向清洁与多联供转型，全力将赣江新区集中供能项目打造成为南方区域集中供能的"样板工程"，确保火电企业在2020年前后全部实现多能联供。

　　继续开发优质水电资源，尽快处置一批低效无效存量机组，促进优化升级；推进可再生能源、生物质发电、垃圾发电、综合智慧能源等项目，积极介入氢能、充换电储能等业务领域。

　　不负韶光，激扬梦想，站在新的历史起点，江西公司将承担更大责任，发挥更大价值，为建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业奉献持续奋斗的贛鄱力量。