国家电投党校：高扬党的旗帜 书写使命答卷
2018年12月25日，集团公司学习贯彻党的十九大精神集中轮训班（第一期）在北京举行
国家电投2018年第四次党组扩大会明确了总体战略和战略体系，集团公司党校（领导力学院）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党校姓党、从严治党、从严治校，加快培养高素质专业化干部队伍，为推动集团公司总体战略落地提供坚强保障。
坚持党校姓党
在完成办学使命中坚定政治方向
党校事业是党的事业的重要组成部分，党校是我们党教育培训党员领导干部的主渠道，这就决定了党校必须姓党。
党校（领导力学院）始终坚持“党校姓党”的根本原则，坚定党校办学的政治方向，以党的旗帜为旗帜，以党的意志为意志，将加强党的理论教育和党性教育作为工作重心，切实发挥集团公司思想政治建设主阵地和干部教育主渠道的重要作用。
理论教育全覆盖。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，确保系列课程覆盖党校（领导力学院）全部主体班次。在干部教育培训中突出党的理论教育和党性教育，确保中青班政治理论教育和党性教育不低于总课时70%；一个月以上的主体班次，党性教育不低于总课时20%。高质量完成集团公司党的十九大精神集中轮训，共举办67期，合计培训集团公司副处级以上领导干部4100余名。在“领道”APP开设习近平新时代中国特色社会主义思想学习专区和十九大学习专区，上载政治理论微课400余门，组织在线学习、测试、挑战活动。
党性教育展特色。将干部党性实践与集团公司精准扶贫紧密结合，持续开展“国家电投远方助学计划”。2018年，一对一帮扶优秀贫困学生400名，办班培训中小学校长及骨干教师300名，送教上门培训中学生4625名。“扶贫+扶智”的教育扶贫模式得到受助学子、参训教师和当地政府的高度评价。“远方助学”入选集团公司2017年度十佳社会责任案例和中电联2018年电力企业社会责任优秀案例。2018年8月，新华社记者采写的“远方助学”专题报道——《国家电投探索“扶贫+扶智”新模式》在新华社客户端的单日浏览量突破100万人次，并被新华网、人民网等30多家主流媒体刊发转载，产生良好社会反响。
贯彻党组意志
在推动战略落地中展现担当作为
2018年4月13日，集团公司党组书记、董事长钱智民出席党校（领导力学院）春季学期学员座谈会并听取工作汇报，强调党校（领导力学院）要认真贯彻落实党中央要求和集团党组决策部署，围绕集团公司重点工作加强干部教育培训，开展"两大战略课题"研究，推动集团公司总体战略有效落地。
一年来，党校（领导力学院）认真贯彻落实钱智民董事长指示要求，立足功能定位，发挥阵地作用，积极主动与集团公司党组“对标”“对表”，切实抓好党组决策部署“进项目、进课堂、进课题”，在推动集团战略落地中展现作为创造价值。
推动党组决策进项目。根据集团公司建设一流干部队伍的要求，聚焦集团公司战略定位、战略目标和战略举措，打造一流学习发展项目，构建以“战略领导力序列、未来领导力序列、卓越领导力序列”为核心的梯次化干部教育培训体系，努力提高干部教育的针对性、实效性。2018年，党校（领导力学院）共举办64个干部教育培训班次，合计培训4026人次、49782人·天，圆满完成集团公司年度干部教育培训计划，培训效果得到集团公司领导、总部各部门和所属二、三级单位及参训学员的高度评价。
推动领导干部上讲台。全年共邀请集团公司党组成员和党组管理干部58人次走上讲台，传达贯彻落实集团公司党组的决策部署。以一流总部、一流产业、一流干部队伍建设为着力点，及时将集团公司党组决策部署、相关单位良好实践开发成面授课程和电子课件，构建集团公司干部教育培训实务课程体系。2018年，党校（领导力学院）自主开发核心课程6门，合作开发微课62门，整合政治理论课程资源112集。
推动重点工作进课题。围绕集团公司“两大战略课题”和2018年中党组（扩大）会议精神，组织主体班学员开展了41个子课题研究，评选优秀课题研究成果24个，优秀论文58篇，其中4篇入选中央党校国资委分校优秀论文集。自主完成《集团公司干部培养体系》、《干部评价系统建设和应用》、《员工发展计划推广方案》、《挑战者计划优化方案》等多项软课题研究。《“5+1”党群干部模块化培训体系建设研究》获中央企业党建政研会2017年度优秀成果三等奖，《廉洁家规咏流传》获第十三届全国电力行业优秀影视作品宣传片三等奖。
强化党建引领
在融合中心工作中提升价值创造
一年来，党校（领导力学院）全面贯彻集团公司党组“大党建、强体系、聚人心、创价值”的总体部署，围绕“讲政治、创价值、促和谐”的工作重心，不断提升党建工作规范化水平和价值创造能力，为党校（领导力学院）改革发展提供有力的政治、思想和组织保证。
坚持讲政治，牢牢把握“党校姓党”的政治定位。党校（领导力学院）一切教学、科研和办学活动都坚持遵循党的政治路线，做到“两个维护”。坚持每月至少召开一次党委会、党委理论中心组学习（扩大）会和党支部（扩大）学习分享会，组织开展十九大知识暨党章党纪党规和宪法知识支部挑战赛、“不忘初心，牢记使命”西柏坡党性教育、“纪念马克思诞辰200周年”主题党日等活动，使党校（领导力学院）每名员工都成为中央精神和党组意志的拥护者、传播者、实践者。
坚持创价值，努力实现党建工作与中心工作深度融合。全面推行“党建项目化管理模式”，成立党建项目团队，根据集团公司和党校（领导力学院）年度党建工作要点，将全年党建工作细化为61项具体任务，设立三级考核目标实行阶梯激励，实现党建工作与业务工作同部署同考核。注重将党建工作与学习发展项目、智库建设、挑战者计划等核心业务深度融合，开展“立足岗位创价值，落实行动见真章”全员亮承诺保落实主题实践活动，组织全员回答“三个一”，争创“党员示范岗”和“员工示范岗”，教育引导全体员工履行岗位职责，发挥先锋作用，展现担当作为。
坚持促和谐，着力建设高素质专业化员工队伍。构建以项目为中心的管理模式，推行职级与职务分离机制，实施员工发展计划，加强全员业务培训，激励青年员工在奋斗中成长成才。坚持党建带群建，党政工团同向发力，开展“3×3”团队建设活动，倡导员工每天做好三件事、部门（党支部、团支部、工会小组）每周落实三件事、党校（领导力学院）每月组织三件事，2018年共组织114项不同层面的“3×3”活动，使“3×3”成为推动企业文化落地、提升团队价值创造的重要载体。
潮平岸阔风正劲，乘势扬帆当有为。国家电投党校（领导力学院）将继续高扬党的旗帜，书写使命答卷，以十倍气力抓好战略落地，在集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业的新征程中展现新作为新价值！